E1 Management Consulting
Erstklassige Beratung für die Energiewirtschaft mit dem Fokus auf Stadtwerke und Energiekonzerne.
Aktuelles
Erfahren Sie von Experten aus der Energiewirtschaft, wie Sie ein effektives Risikomanagement in Projekten praxisorientiert umsetzen
Vertriebscontrolling für kleine und mittlere Unternehmen – Controllingsystem aufbauen, Prozesse optimieren, Vertrieb steuern
In enger Zusammenarbeit mit der E1 und Big Pictury entwickelten die Stadtwerke Wedel ein Big Picture für die interne und externe Kommunikation ihrer Strategie.
Erfahren Sie mehr über das Gemeinschaftsprojekt zur Einführung der S/4HANA-Plattform der Thüga SmartService
Über Uns
Die E1 Management Consulting GmbH mit Sitz in Hamburg ist eine auf die Energiewirtschaft spezialisierte deutsche Unternehmensberatung.
Von der Strategieentwicklung bis hin zur operativen Umsetzung unterstützen wir deutschlandweit Energieversorger jeder Größenordnung. Projekte bei kleinen Stadtwerken bis hin zu großen regionalen Energieversorgern sind unser Tagesgeschäft.
Unterstützt durch ein Netzwerk strategischer Partner ist die E1 Management Consulting in der Lage, nahezu jede Beratungsleistung erfolgreich anbieten zu können.
Über
zufriedene Kunden
Gesammelte
Jahre Erfahrung
Branchenfokus
Energiewirtschaft
Mehr als
Erfolgreiche Projekte
Aktuell
Mitarbeiter
Gegründet
in Hamburg
Andreas Bruhn, Geschäftsführer
Managementberatung und Projektmanagement
„Ob Strategieentwicklung, Organisations- und Prozessoptimierung, Produktmanagement oder die Identifizierung von Kostensenkungspotenzialen: Wir von E1 begleiten Sie von der Entwicklung einer strategischen Roadmap bis zur Optimierungsdurchführung.“
Dr. Niels Ridder, Geschäftsführer
Controlling und Business Intelligence
„Der steigende Kosten- und Ergebnisdruck in der Energiewirtschaft erfordert ein effektives Controlling. Mit der Einführung einer zeitgemäßen Business Intelligence-Architektur schaffen EVU das Instrumentarium für eine datenbasierte Unternehmenssteuerung.“
Norman Berndt, Partner und Prokurist
Netze
„Mit unserem 360-Grad-Ansatz setzen wir vorab identifizierte Optimierungsmaßnahmen pragmatisch um: Prozessoptimierungen durch Digitalisierung z.B. Portale, automatisierte Workflows, durchgängige IT-Systeme. Zudem bauen wir ein professionelles Dienstleistungsgeschäft für Dritte auf.“
Jörg Øyvind Sutor, Partner und Prokurist
Digitalisierung
„Der digitale Wandel ist im vollen Gange und eines der herausforderndsten Themen unserer Zeit. Auch in der Energiewirtschaft spielt die Digitalisierung eine immer tragendere Rolle. Wie kann ich die Effizienz meiner Geschäftsprozesse durch die Weiterentwicklung meiner IT-Infrastruktur steigern und welche Lösung ist optimal auf mich zugeschnitten? Wie sollte meine Roadmap zur Steigerung des Digitalisierungsgrades bis 2025 aussehen?”