Lösungs­an­satz der E1

RISIKOMANAGEMENT

RISIKOMANAGEMENT

Wei­ter­ent­wick­lung des bestehen­den Risikomanagements

Kompakt

  • Auf­bau eines Risikoberichts

  • Ent­wick­lung eines Soll-Prozessablaufs

  • Defi­ni­tion von Maß­nah­men zur Redu­zie­rung von Risiken

Zielsetzung

Ken­nen Sie das aus Ihrem Unternehmen?

Das Risi­ko­ma­nage­ment ist ein­zig ver­wal­tend im Ein­satz und wird 1x jähr­lich „her­vor­ge­holt und gegen­ge­zeich­net“? Für die Geschäfts­füh­rung besteht geringe Trans­pa­renz bzgl. Risi­ken und mög­li­cher Maß­nah­men zur Redu­zie­rung von Scha­dens­po­ten­zia­len? Es exis­tiert kein ein­deu­tig defi­nier­ter Pro­zess inklu­sive Ver­ant­wort­lich­kei­ten und Ter­mi­nen und es besteht Unklar­heit, inwie­fern die IT-Unter­­stü­t­­zung im Risi­ko­ma­nage­ment geeig­net, unter- oder über­di­men­sio­niert ist?

Wir von der E1 Manage­ment Con­sul­ting wol­len gemein­sam mit Ihnen ein Risi­ko­ma­nage­ment auf­bauen, wel­ches den Anfor­de­run­gen von Wirt­schafts­prü­fern ent­spricht. Dar­über hin­aus über­prü­fen wir bestehende Risi­ken, set­zen Impulse bezüg­lich zusätz­li­cher rele­van­ter Risi­ken auf Basis von Best-Prac­­tice-Ansä­t­­zen und defi­nie­ren Maß­nah­men zur Redu­zie­rung der Risikopotenziale. 

Vorgehen

ANALYSE

  • Ana­lyse des bestehen­den Risikomanagements
  • Ent­wick­lung eines Soll-Prozessablaufs

KONZEPT

  • Durch­füh­rung von Inter­views mit Risikoverantwortlichen
  • Erstel­lung des Risikoberichts
  • Erstel­lung / Anpas­sung des Risikohandbuches

UMSETZUNG

  • Vor­stel­lung / Dis­kus­sion des Berichts vor der Geschäftsleitung
  • Kon­ti­nu­ier­li­che Pflege des Risikohandbuches

Ihr Ansprech­part­ner

Jörg Øyvind Sutor

Part­ner und Prokurist

Best-Practice-Ansatz

Pro­fi­tie­ren Sie von unse­rem Erfah­rungs­schatz aus der Zusam­men­ar­beit mit mehr als 100 Stadt­wer­ken und Energiekonzernen.

Methodisch

Planbar

Unsere Pro­jekt­lauf­zei­ten sind ergeb­nis­ori­en­tiert und stel­len die Kon­zen­tra­tion auf das Kern­ge­schäft sicher.

Kompetent

Auf Wunsch beglei­ten wir Sie von der Kon­zep­tion bis zur Umsetzung.

Nutzen

  • Ent­wick­lung eines unter­neh­mens­wei­ten Risikoberichts

  • Trans­pa­renz sowie Steue­rungs­in­stru­ment für die Geschäftsleitung

  • Abde­ckung exter­ner Anfor­de­run­gen (Auf­sichts­rat, Wirtschaftsprüfer)

NEUGIERIG GEWORDEN?

Gern erläu­tern wir Ihnen unse­ren Pro­jekt­an­satz in einem per­sön­li­chen Gespräch. Kos­ten­los und unverbindlich.

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