PRÜFUNG EINER STADTWERKE-KOOPERATION
Schaffung einer fundierten Entscheidungsgrundlage unter Berücksichtigung quantitativer sowie qualitativer Faktoren
Kompakt
Ausgangssituation
Zunehmende regulatorische Anforderungen, der stetig steigende Wettbewerbsdruck sowie die Belastungsgrenzen der eigenen Organisation (z.B. dauerhaft hohe Auslastung der Mitarbeiter, „Insel-Wissen“ von Mitarbeitern) stellen Energieversorger vor immer größere Herausforderungen.
Um diesen entgegenzuwirken und die Positionierung am Markt zu stärken, stellt sich für Energieversorger oftmals die Frage einer Stadtwerke-Kooperation. Wir von E1 unterstützen Sie dabei herauszufinden, ob die Strukturen und Werte des potenziellen Partners für eine Stadtwerke-Kooperation geeignet sind. Die Wahrung der eigenen „Stadtwerke-Identität“ steht dabei stets im Vordergrund.
Dabei werden je Leistungsfeld die Stärken, Schwächen, Chancen sowie Risiken herausgearbeitet (SWOT) und potenziellen Kooperationsszenarien gegenübergestellt. Eine Kosten-/Nutzenbetrachtung der herausgearbeiteten potenziellen Kooperationsszenarien unter Berücksichtigung qualitativer Faktoren stellt eine zusätzliche Basis zur fundierten Entscheidungsgrundlage dar.
Vorgehen
ANALYSE
- Analyse der jeweiligen IT-Infrastrukturen (System-/Softwarelandschaft)
- Analyse der Organisations- und Vertriebsstruktur
- SWOT-Analyse
- Analyse der Kostenstruktur
- Berücksichtigung der strategischen Ausrichtung der potenziellen Kooperationspartner
KONZEPT
- Identifizierung potenzieller Kooperationsfelder
- Kosten-/Nutzenbetrachtung je Kooperationsszenario
UMSETZUNG
- Entwicklung einer Grundlage zur Entscheidungsfindung
- Bei Entscheidung zur Umsetzung: Entwicklung einer Umsetzungsplanung (Arbeitspakete) in einem Grobkonzept
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Partner und Prokurist

