Lösungs­an­satz der E1

MULTIMOMENTANALYSE IM NETZSERVICE

MULTIMOMENTANALYSE IM NETZSERVICE

Iden­ti­fi­zie­rung und Rea­li­sie­rung von Effi­zi­enz­stei­ge­rungs­po­ten­zia­len im ope­ra­ti­ven Netzbetrieb

Kompakt

  • Ana­lyse aller Auf­träge auf Ein­zel­be­le­ge­bene eines exem­pla­ri­schen Jahres

  • Ent­wick­lung von Opti­mie­rungs­po­ten­zia­len inkl. Wirtschaftlichkeitsbewertung

  • Ablei­tung eines detail­lier­ten Umset­zungs­plans zur Rea­li­sie­rung der Effizienzsteigerungspotentiale

Ausgangssituation

Der Netz­be­trieb ist durch viele Berei­che gekenn­zeich­net, die Schwach­stel­len auf­wei­sen kön­nen – Mul­ti­mo­ment­auf­nah­men brin­gen dabei Transparenz für alle Beteiligten.

Unsere Mul­ti­mo­ment­ana­ly­sen beinhal­ten die Beglei­tung von Mon­teu­ren / Meis­tern im Arbeits­all­tag (8 Std./Tag) unter kri­ti­scher Hin­ter­fra­gung der Struk­tu­ren, Abläufe sowie Schnitt­stel­len zu ande­ren Berei­chen, u.a. auf Basis von best-practice-Ansätzen.

Ansatz­punkte stel­len hier­bei bei­spiels­weise die Mög­lich­kei­ten der Redu­zie­rung der Wege­zei­ten (Flä­chen­start, Auf­ga­ben­bün­de­lung, Ter­mi­nie­rung, Rou­ten­op­ti­mie­rung), Opti­mie­rung der Häu­fig­keit und des Umfangs von IH-Täti­g­kei­­ten, die Ver­bes­se­rung der IT-Unter­­stü­t­­zung (Digi­ta­li­sie­rung, Work­force­ma­nage­ment­sys­tem) und die Umstel­lung 2-Mann-Kolonne auf „1-Mann-Kolonne“ dar.

Vorgehen

ANALYSE

  • Durch­füh­rung von Inter­views auf Basis des E1-Standard-Fragebogens
  • Durch­füh­rung von Multimomentaufnahmen

KONZEPT

  • Ent­wick­lung von Opti­mie­rungs­po­ten­zia­len inkl. Wirt­schaft­lich­keits­be­wer­tung und Priorisierung
  • Ablei­tung eines detail­lier­ten Umset­zungs­plans zur Rea­li­sie­rung der Kostensenkungspotenziale

UMSETZUNG

  • Erstel­lung des Ergeb­nis­be­richts und Prä­sen­ta­tion im Lenkungskreis
  • Ent­wick­lung einer Umsetzungsplanung

Ihr Ansprech­part­ner

Portrait von Norman Berndt

Nor­man Berndt

Part­ner und Prokurist

Best-Practice-Ansatz

Pro­fi­tie­ren Sie von unse­rem Erfah­rungs­schatz aus der Zusam­men­ar­beit mit mehr als 100 Stadt­wer­ken und Energiekonzernen.

Methodisch

Planbar

Unsere Pro­jekt­lauf­zei­ten sind ergeb­nis­ori­en­tiert und stel­len die Kon­zen­tra­tion auf das Kern­ge­schäft sicher.

Kompetent

Auf Wunsch beglei­ten wir Sie von der Kon­zep­tion bis zur Umsetzung.

Nutzen

  • Trans­pa­renz hin­sicht­lich der Arbeits­ab­läufe, Auf­ga­ben­ver­tei­lun­gen (Arbeits­vor­be­rei­tung, Durch­füh­rung, Doku­men­ta­tion etc.)

  • Ent­wick­lung von Optimierungspotenzialen

  • Ablei­tung eines detail­lier­ten Umsetzungsplans

NEUGIERIG GEWORDEN?

Gern erläu­tern wir Ihnen unse­ren Pro­jekt­an­satz in einem per­sön­li­chen Gespräch. Kos­ten­los und unverbindlich.