Lösungs­an­satz der E1

IMPLEMENTIERUNG EINES MANAGEMENT-REPORTINGS

IMPLEMENTIERUNG EINES MANAGEMENT-REPORTINGS

Emp­fän­ger­ori­en­tier­tes Pla­­nungs- und Steuerungssystem

Kompakt

  • Kon­zep­tion von Soll-Berich­­ten und Berichtsprozessen

  • Maxi­male Auto­ma­ti­sie­rung des Berichtswesens

  • Abbil­dung des Fach­kon­zepts in der IT

Zielsetzung

Ken­nen Sie das?

Häu­fig begeg­nen wir intrans­pa­ren­ten Berichts­we­sen, die einen hohen inter­nen Zeit­auf­wand benö­ti­gen. Es fehlt sowohl die Emp­fän­ger­ori­en­tie­rung als auch man­gelt es an Mög­lich­kei­ten zur zeit­na­hen Erfolgsmessung.

Gemein­sam mit Ihnen wol­len wir ein effi­zi­en­tes, IT-gestüt­z­­tes Berichts­we­sen auf­bauen. Hier­bei ste­hen ins­be­son­dere die Auto­ma­ti­sie­rung einer Stan­dard­aus­wer­tung zur maxi­ma­len Redu­zie­rung des Zeit­auf­wands sowie die Fokus­sie­rung der Berichte auf indi­vi­du­elle Anfor­de­run­gen für eine gezielte Erfolgs­mes­sung im Vordergrund.

Las­sen Sie sich von uns inspi­rie­ren und schaf­fen eine opti­male Nut­zung Ihrer Daten zur Rea­li­sie­rung einer soli­den Mit­­­tel- und Langzeitplanung.

Vorgehen

ANALYSE

  • Auf­nahme und Bewer­tung des Ist-Berichtswesens
  • Defi­ni­tion der Anfor­de­run­gen an das Berichtswesen

KONZEPT

  • Ent­wick­lung eines Steuerungskonzepts
  • Fest­le­gung von Aufbau/ Struk­tur des Berichtswesens
  • Kon­zep­tion der Soll-Berichte und der Berichtsprozesse

UMSETZUNG

  • Über­ar­bei­tung Ihrer Daten­ba­sis (Finanz­struk­tur, Kostenrechnung)
  • Abbil­dung des Fach­kon­zepts in Ihrer IT
  • Tes­ting und Qualitätssicherung

Ihr Ansprech­part­ner

Dr. Niels Ridder

Geschäfts­füh­rer

Ergebnisse

  • Iden­ti­fi­zie­rung von Optimierungspotenzialen

  • Ent­wick­lung von Soll-Berich­­ten und Berichtsprozessen

  • Hin­ter­le­gung der Berichte in die IT-Systeme

NEUGIERIG GEWORDEN?

Gern erläu­tern wir Ihnen unse­ren Pro­jekt­an­satz in einem per­sön­li­chen Gespräch. Kos­ten­los und unverbindlich.

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