Lösungs­an­satz der E1

EINFÜHRUNG VON
SAP S/4HANA

EINFÜHRUNG VON SAP S/4HANA

Von der IT-Stra­­te­­gie zur Einführung

Kompakt

  • Unter­stüt­zung bei der Erstel­lung des Anfor­de­rungs­pro­fils und der Durch­füh­rung des Aus­­­schrei­­bungs- und Vergabeprozesses

  • Fach­kon­zepte zur Vor­be­rei­tung der S/4HANA-Ein­­füh­rung: Stamm­da­ten, Daten­mi­gra­tion und Steuerungslogik

  • Unter­stüt­zung im Pro­jekt­ma­nage­ment und Über­nahme der lau­fen­den Projektsteuerung

Ausgangssituation

Als wesent­li­ches, alle Unter­neh­mens­be­rei­che betref­fen­des Instru­ment, bil­det die IT eine zen­trale Stell­schraube zur Beein­flus­sung der Wett­be­werbs­fä­hig­keit von Ener­gie­ver­sor­gern. Eine lang­fris­tige, stra­te­gi­sche Aus­rich­tung von IT-Infra­­struk­­tur und Appli­ka­ti­ons­land­schaft bil­det die Grund­lage für eine effi­zi­ente Unter­stüt­zung der Geschäfts­pro­zesse sowie wett­be­werbs­fä­hige Prozesskosten.

In die­sem Kon­text über­prü­fen viele Markt­teil­neh­mer gegen­wär­tig ihre ERP- und Appli­ka­ti­ons­land­schaft im Hin­blick auf Zukunfts­fes­tig­keit. Die Ent­schei­dung über einen Wech­sel zu SAP S/4HANA bil­det dabei einen zen­tra­len Bau­stein im Rah­men der Strategieformulierung.

Gemein­sam mit Ihnen erar­bei­ten wir eine unter­neh­mens­spe­zi­fi­sche IT-Stra­­te­­gie und prü­fen einen Wech­sel zu SAP S/4HANA. Dar­auf auf­bau­end beglei­ten wir Sie bei der rechts­kon­for­men Aus­schrei­bung und Ver­gabe der Leis­tung und über­neh­men auf Wunsch die Pro­jekt­lei­tung und -steue­rung im Rah­men der SAP S/4HANA-Ein­­füh­rung. Ergän­zend unter­stüt­zen wir die Ein­füh­rung mit geeig­ne­ten Fach­kon­zep­ten zur voll­um­fäng­li­chen Nut­zung der Funk­tio­na­li­tä­ten von SAP S/4HANA  (z.B. Auf­bau der Geschäfts­part­ner­lo­gik, Wei­ter­ent­wick­lung von Kos­ten­rech­nung und Finanz­stamm­da­ten zur effek­ti­ven Unternehmenssteuerung).

Vorgehen

ANALYSE

  • Review der der­zei­ti­gen IT-Strategie
  • Erstel­lung eines funk­tio­na­len ERP-Anforderungsprofils
  • Beglei­tung des Aus­­­schrei­­bungs- und Vergabeprozesses

KONZEPT

  • Kon­zep­tio­nelle Vor­be­rei­tung der ERP-Einführung
    (z.B. Fach­kon­zept zur Wei­ter­ent­wick­lung von Steue­rungs­lo­gik, Kos­ten­rech­nung und Finanz­stamm­da­ten, Kon­zepte zur Daten­auf­be­rei­tung und -bereinigung)
  • Unter­stüt­zung bei der Pro­jekt­pla­nung (inkl. Ressourcenplanung)

UMSETZUNG

  • Unter­stüt­zung im Pro­jekt­ma­nage­ment und auf Wunsch Über­nahme der lau­fen­den Pro­jekt­steue­rung (inkl. Steue­rung aller betei­lig­ten Dienstleister)
  • Koor­di­na­tion der Pro­jekt­do­ku­men­ta­tion zur spä­te­ren Abnahme durch den Wirt­schafts­prü­fer (Jah­­res­a­b­­schluss-/IT-Prü­­fung)

Ihr Ansprech­part­ner

Portrait von Dr. Niels Ridder

Dr. Niels Ridder

Geschäfts­füh­rer

Best-Practice-Ansatz

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Methodisch

Planbar

Unsere Pro­jekt­lauf­zei­ten sind ergeb­nis­ori­en­tiert und stel­len die Kon­zen­tra­tion auf das Kern­ge­schäft sicher.

Kompetent

Auf Wunsch beglei­ten wir Sie von der Kon­zep­tion bis zur Umsetzung.

Nutzen

  • Erar­bei­tung einer unter­neh­mens­spe­zi­fi­schen IT-Strategie

  • Umfas­sende Vor­be­rei­tung der Ein­füh­rung von SAP S/4HANA

  • Ganz­heit­li­che Unter­stüt­zung im Pro­jekt­ma­nage­ment und Über­nahme der lau­fen­den Projektsteuerung

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