IMPLEMENTIERUNG EINES MANAGEMENT-REPORTINGS
Empfängerorientiertes Planungs- und Steuerungssystem
Kompakt
Konzeption von Soll-Berichten und Berichtsprozessen
Maximale Automatisierung des Berichtswesens
Abbildung des Fachkonzepts in der IT
Zielsetzung
Kennen Sie das?
Häufig begegnen wir intransparenten Berichtswesen, die einen hohen internen Zeitaufwand benötigen. Es fehlt sowohl die Empfängerorientierung als auch mangelt es an Möglichkeiten zur zeitnahen Erfolgsmessung.
Gemeinsam mit Ihnen wollen wir ein effizientes, IT-gestütztes Berichtswesen aufbauen. Hierbei stehen insbesondere die Automatisierung einer Standardauswertung zur maximalen Reduzierung des Zeitaufwands sowie die Fokussierung der Berichte auf individuelle Anforderungen für eine gezielte Erfolgsmessung im Vordergrund.
Lassen Sie sich von uns inspirieren und schaffen eine optimale Nutzung Ihrer Daten zur Realisierung einer soliden Mittel- und Langzeitplanung.
Vorgehen
ANALYSE
- Aufnahme und Bewertung des Ist-Berichtswesens
- Definition der Anforderungen an das Berichtswesen
KONZEPT
- Entwicklung eines Steuerungskonzepts
- Festlegung von Aufbau/ Struktur des Berichtswesens
- Konzeption der Soll-Berichte und der Berichtsprozesse
UMSETZUNG
- Überarbeitung Ihrer Datenbasis (Finanzstruktur, Kostenrechnung)
- Abbildung des Fachkonzepts in Ihrer IT
- Testing und Qualitätssicherung
Ihr Ansprechpartner
Dr. Niels Ridder
Geschäftsführer
+49-162-1064021
Ergebnisse
Identifizierung von Optimierungspotenzialen
Entwicklung von Soll-Berichten und Berichtsprozessen
Hinterlegung der Berichte in die IT-Systeme