KOSTENSENKUNGSPROGRAMM NETZE
Identifizierung und Realisierung von Kostensenkungspotenzialen
Kompakt
- Identifizierung von Optimierungspotentialen
Entwicklung und Entscheidung der Optimierungsmaßnahmen
Ableitung eines detaillierten Umsetzungsplans
Zielsetzung
Bei zahlreichen Energieversorgern ist die Organisationsstruktur sowie die Prozesse in einem langfristigen organischen Verlauf gewachsen und wurden durch die personellen und strukturellen Entwicklungen geprägt. Besonders im Netzbereich existieren hierdurch vermehrt Potenziale zur Kostensenkung.
Gemeinsam mit intensiver Einbindung Ihrer Mitarbeiter identifizieren und realisieren wir Optimierungspotenziale, z.B. durch Optimierung von Prozessen, Restrukturierung der Organisation, Optimierung der Erneuerungs- und Instandhaltungsstrategien oder Verbesserung der IT-Unterstützung in den Prozessen. Dabei arbeiten wir nach dem SEIDO-Prinzip: Strategieoptimierung, Effizienzsteigerung, Insourcing, Dienstleistungen, Outsourcing.
Vorgehen
ANALYSE
- Fragebogengestützte Interviews mit relevanten Führungskräften und Mitarbeitern
- Analyse ausgewählter Prozesse
- Durchführung von Optimierungsworkshops zu den SEIDO-Themen
KONZEPT
- Entwicklung von Optimierungspotenzialen inkl. Wirtschaftlichkeitsbewertung und Priorisierung
- Ableitung eines detaillierten Umsetzungsplans zur Realisierung der Kostensenkungspotenziale
UMSETZUNG
- Moderation regelmäßiger Jour Fixes mit dem Projektteam im Zuge der Umsetzung
- Umsetzungscontrolling und Berichterstattung gegenüber der Geschäftsleitung
Ihr Ansprechpartner
Norman Berndt
Partner und Prokurist
+49-173-3795812
Nutzen
Realisierung von Optimierungs- und Kostensenkungspotentialen
Gestaltung von kompakten, umsetzbaren Aufgabenpaketen
Restrukturierung der Organisation